Friday 5 July 2013

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ただ、ソフトウェア開発担当副社長、雅見​​梁を渡すことが、彼女はすぐに会社がいくつかの大学院生を追放して、一日の終わりに給与を作る控除ボーナスの様々な�Щ`�Х�` �ͥ�����、再び給料を取るすることを発表しました。この高揚、翌日、問題を動作するように、会社の社長に戻って旅行、特別会議を開催し、猛烈な、食事のすべてのトレーニングは次のようになりますが:いじめられて、誰も人の所在管理部門があるのですか? �Щ`�Х�` ���`��ドラゴンソフトウェアは何をする会社ですか?

'実用的かつ進取、団結で押し進める、' �Щ`�Х�` �rӋそう統一か?誰かがいじめられて、�Щ`�Х�` ���`��はそれを見ていない?部長に誰も報告は、私が知っていなかった場合は、そのようなことが発生した次の時間は、誰も萎凋病は、ボーナス月を持って来たことはありません。また、やっている行政府?誰が会社の内部映像を監視している? 2ヶ月間この、迅速仕事で実際にいくつかの大学院生、�Щ`�Х�` Sharp jersey ���`��問題に気づいたことはない?今回も、後でこのような状況に遭遇した、同社の幹部は最初に見つかった場合、�Щ`�Х�` ���`��管理、すべてのスタッフにもボーナス月リーディングについて考えていた。

�Щ`�Х�` ���`��,まだ後、新会社は、会社のオフィスへの訪問で、エグゼクティブ部門によって送られた最初の日、となり、我々はお互いに挨拶し、ドラゴンのソフトウェア会社に通知するために、に注意を払う必要があります。いくつかの追放学生という、典型的な負例となっており、それ以来、全く同じような事件が発生していません。この作業環境では、雰囲気は非常に良い会社ですが、どのような人々が終了し会うことはありません。王配列は沈黙のため、誰もがほとんど応援を参照してから、会社が休日​​のチケットのために財務部、今年は誰も家に提出し、様々な部門の統​​計に責任ヘッド、、みんな家庭日を行く準備ができて、その後にのみ弁償する。

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